集团碳钢事业部总经理邓梁峰做汇报

子公司签署碳钢经营责任状

梁宗仁副总裁主持会议并进行总结

蒋长虹总裁讲话

蒋长虹总裁点评了碳钢板块2021年以来的工作，他要求碳钢业务要在量实现突破的基础上钻营经营质量的提升
。要充分调动内部积极性、各子公司要互订互换进建PK，治理方面夯实基础，业务端积极启发，群策群力获得更大的突破
。

周克明主席讲话

周克明主席首先分析了行业局势，为碳钢业务的发展指了然方向
。他要求，要持续萦绕“以客户为中心、以员工为中心”落实各项工作，2022年要财政前置、治理下沉，狠抓经营质量和工作风格
。他指出，集团碳钢业务经过9年多的发展，前期不休的投入和堆集已经打下了极度好的基础，平台的优势已经极度显著，目前“天时地利人和”俱备，已经到了收成期
。他勉励整个同仁振奋有为，深刻一线，2022年肯定能获得更好的业绩
。

蒋长虹总裁讲话

蒋长虹总裁对集团不锈钢板块的工作进行了总结和评析，他强调了经营分析的沉要性，并就客户分级治理、关键指标设定、质量治理、人才造就、集团支持、对标找“茬”求改进等提出了专门要求
。

周克明主席以为集团不锈钢板块2022年的经营思路“行动周全、措施明确”
。他要求接下来要夯实内部治理，持续强化运行系统、人才等的保险和后盾支持，各子公司要PK效能、急剧反映，干部要深刻一线，财政一把尺，治理要下沉，切实萦绕利润等指标发展各项工作
。他指出，固然表部局势严格，但yl23455永利集团在口碑、本钱、人才、技术、系统等方面成立起来的优势显著，厚积薄发，2022年的指标肯定要实现、能实现
。